이종구 (인천문화재단 대표이사)

인천문화재단의 대표이사 직분을 맡은 게 엊그제 같은데 벌써 취임하고 새로운 해를 맞는다. 2022년 2월 26일 대표이사 임기가 시작되어 취임식을 한 게 3월 2일이니 근 1년이 다 되어간다. 2004년에 창립된 인천문화재단도 이제 벌써 빛나는 청춘의 시기에 접어들고 있다. 인천문화재단 발기인의 한 사람으로 참여한 입장에서 재단의 나이가 들어갈수록 책임감을 더욱 크게 느끼고 있다. 이제 성년의 나이다운 모습을 준비해야 한다고 본다. 다행스럽게도 그동안 문화를 사랑하는 시민과 문화예술계, 인천시와 인천시의회의 격려에 힘입어 오늘에 이를 수 있었다.

그렇지만 모든 조직은 현재에 안주하면 퇴행할 위험이 크다. 항상 자기의 역할을 되새기고 스스로와 주변을 살피며 부족한 점을 개선하기 위해 노력해야 한다고 생각한다. 대표이사로 취임해보니 작년부터 재단 자체 혁신의 노력을 기울이고 있었는데, 이런 혁신 작업에 더욱 박차를 가하기 위해 재단 창립 20주년이 되는 2024년을 목표로 새로 출발하기 위한 준비를 강조했다. 재단 창립 20주년을 일종의 터닝포인트로 삼아 재단 스스로 거듭나기 위해 관련 기구를 만들어 직원들이 내부 논의를 진행토록 했다. 올해를 마무리하면서 그동안 그런 논의의 결과로 우선 몇 개의 혁신 과제를 정리했다.

첫 번째가 지원사업의 의미를 더욱 강화하는 것이다. 인천문화재단은 창립 때부터 인천지역의 문화예술인들과 시민들의 문화 활동을 지원하는 것을 핵심 역할로 삼아왔다. 재단 본연의 역할을 더욱 분명하고 효과적으로 하기 위해 지원사업을 예술인과 시민의 수요에 맞춰 큰 폭으로 손질할 계획이다. 복잡하게 나뉘어있는 지원사업을 통합하고 지원 효과를 배가시키기 위해 지원액을 올리는 데에 초점을 두었다. 불필요한 비용을 줄여서 시민이나 예술가에게 지원되는 몫을 늘리려고 한다. 인천시로부터 예산을 더 받는 것이 아니라 내부 혁신을 통해 재정을 충당할 예정이다. 인천시가 예산 지원을 늘리면 이런 효과는 더욱 커질 것이다. 2023년 한 해에 모두 이루어질 수는 없겠지만 인천문화재단은 지속적으로 이런 방향으로 나아가려 한다.